Consulting / Business Analyse
Konsequent analysieren - intelligent umsetzen
Die Kernkompetenzen des Bereichs Consulting bestehen in der fachlichen Beratung zu Themen rund um das IT Service Management und im ergebnisorientierten Management von Projekten zum Aufbau bzw. Reorganisation von Unternehmenseinheiten.
Consulting analysiert die bestehenden Prozesse und Strukturen im Hinblick auf organisatorische, prozessuale und technische Sachverhalte, zeigt deren Schwachstellen auf und entwickelt das Rahmenwerk angepasst auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Aufgabe ist es, auf die langfristige Unternehmensstrategie abgestimmte und wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen zu entwickeln, komplexe Abläufe transparent zu gestalten und für Sie optimal und diese optimal wie effizient im Unternehmen umzusetzen.
Unsere Leistungen zielen auf die Optimierung der organisatorischen Einbindung und Gestaltung der betroffenen Unternehmenseinheiten in das unternehmerische Gesamtgefüge.
Zur Erreichung der Businessziele unterstützen wir ganzheitlich die Unternehmen – von der Analyse bis hin zur Gesamtumsetzung.
Unsere Leistungen im Bereich Consulting:
- Beratung
- Ist-Analyse und Evaluierung
- Schwachstellenanalyse
- Soll-Konzeption
- Unterstützung bei Ausschreibungen
- Betriebskonzepte
- Prozessanalyse
- Prozessmodellierung
- Prozessoptimierung
- Machbarkeitsstudien
- Businesscase
Interimsmanagement
Wenn firmeneigene Kapazitäten nicht ausreichen – ob in Hinblick auf fachliche Kompetenzen oder Personell – handelt es sich meist um kritische Ausnahmesituationen, welche ein professionelles und schnelles Handeln erfordern. Um solche Situationen zu überbrücken, bietet es sich an, einen Interimsmanager zu beauftragen. Diese externen „Manager auf Zeit“ übernehmen für eine gewisse Zeit die Führung eines Fachbereiches oder Projektes, um diese mit dem entsprechenden fachlichen Know-how zum Erfolg zu führen.
Die Lihs IT-Management GmbH bietet Ihrem Unternehmen Interimsmanager mit jahrelanger Erfahrung im Bereich der Informationstechnologie, dem operativen Geschäft, der Analyse sowie Erarbeitung von Konzepten und kann somit eine optimale Unterstützung für Ihr Unternehmen garantieren.
Projektmanagement
Projekte bedeuten Veränderung
Wir verstehen Projektmanagement als Methode einer effizienten Projektführung, die alle Aktivitäten für eine sachgerechte, termingerechte und kostengerechte Abwicklung des Projektes umfasst.
Unsere Mitarbeiter entlasten und unterstützen bei der Einhaltung eines methodisch einwandfreien Projektverlaufs und weitgehend von administrativen Tätigkeiten. Unsere Stärke liegt insbesondere in der Sicherstellung eines einwandfreien Projektergebnisses (Funktion, Zeit und Kosten)
Der Bereich Projektmanagement umfasst alle Phasen des Projekts, von der Vorstudie über die Projektierung bis hin zur Projektdurchführung.
Zu unseren Leistungen im Bereich Projektmanagement gehören unter anderem:
- Vorstudie, Termin-, Kosten- und Sachfortschritts-Kontrolle
- Strukturplanung, Aufwandsschätzungen, Projektdokumentation
- Ressourcen- und Terminplanung - Qualitätskontrolle und -sicherung
- Einsatzmittel- und Kostenplanung
- Produktabnahme und Projektabschlussanalyse
Datenschutzbeauftragter
Unternehmen sind laut Bundesdatenschutzgesetz und EU-Datenschutz-Grundverordnung dazu verpflichtet, einen Datenschutzbeauftragten zu bestellen. Dieser verantwortet die Entwicklung und Implementierung eines Unternehmensspezifischen Datenschutzkonzeptes um den Datenschutz als Grundrecht sicherzustellen. Der Datenschutz unterliegt grundsätzlich der Verantwortung der Geschäftsführung und ist somit auch Haftungsrelevant.
Voraussetzung eines Datenschutzbeauftragten ist die persönliche und fachliche Eignung für Beratung und Umsetzung um dementsprechende Maßnahmen zu ergreifen und Regelungen sicherzustellen.
Wir übernehmen die Funktion eines externen Datenschutzbeauftragten für Sie und bieten Ihnen Beratung bezüglich der rechtlichen, technischen sowie organisatorischen Anforderungen und Pflichten, welche aus dem Bundesdatenschutzgesetzes für Ihr Unternehmen hervorgehen.